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国产手机刷逼格不如修围墙

2020-02-15 13:45:04来源:励志吧0次阅读

国产刷“逼格”不如修围墙

近日,国外市场调研机构Trend Force的数据显示,2014年全球市场智能出货量约11.67亿台,而排名前十的品牌中有六家是中国厂商,联想(包含Moto)出货量9219万台、华为出货量是6885万台、小米出货量6068万台、酷派出货量4901万台、中兴出货量3617万台、TCL出货量3150万台。就此,《中国商报》张惠和笔者进行了一番讨论,并在3月19日的《图谋品牌地位 国产需高格猛进》一文中,发表若干,现在我的一些愚见放送给大家,敬请批斗。:和三星、苹果相比,国产的优势是什么?杀手锏在哪?张书乐:国产的核心优势还是在于价格,同配置同功能智能机上,国产的价格更加符合大众的消费欲求,即所谓的价低者得。如果用天时地利人和来做比,技术和专利是天时,国产比较被动,但有能力学习,尽管中间会形成一个时间差,但依靠人力资源相对廉价、全球最大智能市场这两大地利能够有效弥补,而辅之以更符合大众追求低价这一通用法则的人和,则可完胜。杀手锏就在于占尽了地利与人和。:国产在中国制造产业中,论表现首屈一指。国产为何能做到这样的成绩?背后有哪些原因。张书乐:硬件创新难突破的大前提下,国产只能依靠制造业的地利优势来最大限度的发挥效能。但比其同样有制造优势的其他产品来说,比如服装,智能在当下的设计、设定上,大体趋同,不同之处多反映在个别功能之上,因此更容易凸显出极致单品的性价比优势。反观服装鞋帽等传统制造业,产品设计等非简单劳动所能完成的内容,却是消费者更为看重的。有一个案例可以很清晰的看到这一点,即小米模式,在小米上,极致单品成就了小米神话,而在嫁接到凡客诚品上,没有时尚特色的设计风格支撑的极致单品,却改变不了什么:在近几年,国产在国际上的地位有怎样的变化趋势?在国际市场,还有哪些障碍是国产需要克服的。张书乐:近几年国产在国际上的地位是在逐步上升的,中华酷联米大举进击国际市场,并依靠高性价比获得了较为理想的市场份额,当然,主要偏重于竞争红海化的中低端市场。其总体情状应该可以归纳为扩张迅猛、竞争加剧、价格尖兵、后继乏力。最大的障碍还是创新,亦步亦趋的跟着国际大品牌的风向标,以相似更低廉的后发产品来满足市场需求的模式

,已经进入了瓶颈期,单单靠制造业的剩余红利,在世界工厂发生位移的今天,将难以支撑。在别人的系统上,作出自己的杀手级应用,才是保留地位的关键。:如果用一个词形容的话,国产进入()时代。括号中您会去填充哪个词?为什么?张书乐:国产进入命名时代。观当下国产,各种命名五花八门,锤子、辣椒、可乐、青春,以及各种大众说不清意义的Plus、Pro、Max、Note等,成为了国产在性价比之外,用来招揽顾客、吸引眼球的法宝,但这些命名,真的有意义吗?仅仅只是一个名字,不代表任何特征。或许早前能够成为呼唤个性化的年轻用户的一种炫耀,但这类营销玩久了,也就不再新鲜。:您对国产发展未来有什么建议?张书乐:在硬件暂时无法实现突围效应时,利用剩下制造业红利期,构建更好的软件生态链,搭建围墙。:详细点说呢张书乐:软件生态可以形成用户黏性,并且形成搭配,我们可以看到的例子比如说iphone对应苹果手表,如果你不用iphone,那么手表的一些功能是发挥不出来的。这就是硬件之间的内在软件生态圈。:在这方面,国内厂商的行动如何张书乐:过去我们的制造业之中,是没有这种生态的,冰箱、洗衣机、空调之间没有什么关联。行动还是有的,大家发力智能家居,其实就是行动。不是不匹配别人的,只是一些极特色的功能,同一品牌下的更能发挥,这个消费者也能理解:如果让您概括下国产的整体表现,您会怎么讲?张书乐:价格是优势,营销是亮点,其他的总跟风。

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